O QUE APRENDI SOBRE TORNAR UM BOM TÉCNICO UM LÍDER DE PERFORMACE
Promover um bom colaborador técnico a um cargo de gerência pode ser delicado. Ele está pronto para ser gestor? Há alternativas para seu talento? Confira algumas dicas do que vivi como empreendedor. Crescer rápido é muito importante para startups, afinal, o interesse do investidor quase que se restringe a gráficos …