OS 7 ERROS DA LIDERANÇA E COMO EVITA-LÓS

Assunto: Competência e Liderança       Tempo de leitura: 06 minutos Liderança é fundamental em qualquer organização. Um líder é responsável por motivar e inspirar sua equipe, além de guiar as pessoas para alcançar seus objetivos e metas. No entanto, nem todos os líderes são bem-sucedidos em sua função, …

COMO REALIZAR UMA DECISÃO DE MODO SUBJETIVO?

Vivemos uma vida corrida onde não temos tempo para ter todas as informações para realizar a melhor decisão, pensando nisso fiz esse vídeo que apresento a melhor maneira de tomar uma decisão mesmo de modo subjetivo a partir de uma estrutura simples e prática, que irá lhe ajudar nas escolhas …

A EVOLUÇÃO DAS NECESSIDADES NO TRABALHO E O PAPEL DA LIDERANÇA CONSCIENTE

Assunto: Gestão De Pessoas, Liderança e Cultura       Tempo de leitura: 04 minutos As empresas não estão acompanhando a transformação da sociedade que está atingindo patamares que vão além das necessidades básicas fisiológicas e de segurança. Visto que as empresas continuam apresentando como diferenciais benefícios tradicionais, como alimentação …

O MAIOR DESAFIO DA LIDERANÇA

As pessoas no papel de líder enfrenta diversos desafio más existe algo que precede todos os outros desafio como mobilizar pessoas, tomar decisões, resolver problemas, formar equipe, negociar e entregar resultados quer saber qual é acompanhe este vídeo que explico qual é esse desafio que as escolas de negócio e …

PORQUE OS RESULTADOS DA SUA EMPRESA NÃO ACONTECEM

Assunto: Gestão, Liderança e Cultura       Tempo de leitura: 07 minutos Você deve conhecer situações em que as pessoas realizam uma tarefa  somente quando o gestor solicita ou só tomam alguma ação depois que o chefe aponta o que está errado, desorganizado, atrasado ou que o resultado não …

COMO ENVOLVER A EQUIPE

Você enfrenta problemas de desmotivação, desinteresse, desinformação, descomprometimento e desconfiança. Um dos principais motivos está em como é a rotina, indicadores, relacionamento e reconhecimento da sua equipe. Assista a esse video que apresento como estruturar esses elementos. Gostou deste vídeo e acredita que pode ajudar algum amigo? Compartilhe nas redes …

NÃO UTILIZE FEEDBACK POSITIVO PARA RECONHECER E VALORIZAR

Assunto: Gestão de Pessoas, Liderança e Cultura       Tempo de leitura: 04 minutos O que reconhecer e de que maneira podemos valorizar o esforço das pessoas sem focar exclusivamente em remuneração e participação nos resultados. Diferente do reconhecimento, o feedback positivo tem a função de reforçar e orientar …

GESTÃO POR INDICADORES

Em minha experiência encontrei muito empresas e gestores com dificuldade para entender a real aplicação e utilização do indicador. Para esclarecer esse tema segue video que abordo esse assunto e ajuda a como aplicar adequadamente. Gostou deste vídeo e acredita que pode ajudar algum amigo? Compartilhe nas redes sociais.