NÃO UTILIZE FEEDBACK POSITIVO PARA RECONHECER E VALORIZAR

Assunto: Gestão de Pessoas, Liderança e Cultura       Tempo de leitura: 04 minutos O que reconhecer e de que maneira podemos valorizar o esforço das pessoas sem focar exclusivamente em remuneração e participação nos resultados. Diferente do reconhecimento, o feedback positivo tem a função de reforçar e orientar …

COMO CONSTRUIR RELACIONAMENTOS REAIS NO TRABALHO

Sempre me disseram para abaixar a cabeça e deixar meu trabalho duro falar por si. Mas, depois de destrinchar as diferenças entre profissionais que constroem carreiras gratificantes de profissionais que tropeçam e não sabem por quê, agora tenho uma perspectiva diferente: no mundo corporativo, fazer o seu trabalho é apenas …

O PROBLEMA DO DESENGAJAMENTO

Sua empresa ou sua área enfrenta problemas de rotatividade, alto absenteísmo, presenteísmo, baixa produtividade, queda da satisfação dos clientes, aumento dos custos e por consequência queda da lucratividade? Acompanhe o vídeo e saiba como construir o engajamento. Gostou deste vídeo e acredita que pode ajudar algum amigo? Compartilhe nas redes …

DIFERENÇA ENTRE CONTRATAR A PESSOAS CERTA E COLOCAR A PESSOA NO PAPEL CERTO

Existe características que se analisado em um candidato a uma vaga, que irão diminuir drasticamente a rotatividade, custo com contratações e treinamento, aumento da produtividade e melhoria do clima de trabalho. Quer saber quais são então acompanhe neste vídeo. Gostou deste vídeo e acredita que pode ajudar algum amigo? Compartilhe …

A SURPREENDENTE VANTAGEM DE CONVERSAS PROVOCATIVAS NO TRABALHO

Assunto: Cultura e Gestão de Pessoas       Tempo de leitura: 04 minutos Ao contrário da sabedoria convencional, as conversas no local de trabalho sobre politica e questões sociais não são uma distração – são uma maneira de os funcionários se entenderem melhor. À medida que o mundo se …