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O mapa de alçadas é o complemento essencial do organograma. Ele define claramente os limites de atuação de cada função na organização, como quem pode aprovar compras, despesas, descontos para clientes, negociação com fornecedores, entre outros. Ao estruturar essas permissões, ele elimina impasses e ajuda a agilizar decisões, garantindo que a empresa funcione de forma mais eficiente e sem travamentos.
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