O PAPEL DO FEEDBACK NA GESTÃO DE PESSOAS

Assunto: Gestão de Pessoas e LiderançaTempo de leitura: 07 minutos Em um cenário de constantes transformações no mundo do trabalho, poucas ferramentas de gestão de pessoas geram tantas discussões quanto o feedback. Afinal, ele ainda faz sentido? Continua sendo uma prática eficaz para desenvolver pessoas e melhorar resultados ou se tornou …

O PROBLEMA DOS RESUlTADOS NÃO ESTÁ NA EXECUÇÃO

Assunto: Gestão de Negócios e Resultado das EmpresasTempo de leitura: 09 minutos Nas organizações, existe uma crença silenciosa de que bons resultados são consequência direta de uma boa estratégia. Quando eles não vêm, a explicação costuma ser rápida: “faltou execução”. Essa leitura é comum, mas superficial. Porque, na prática, o resultado …

PORQUE AS PESSOAS NÃO FAZEM O QUE TEM QUE FAZER

Assunto: Gestão de Pessoas e LiderançaTempo de leitura: 12 minutos As pessoas não fazem o que têm que fazer. E, na maioria das empresas, a explicação costuma ser sempre a mesma: falta de vontade, falta de compromisso ou falta de responsabilidade. Essa interpretação, embora comum, é simplista e, muitas vezes, equivocada. …

TRANSFORMAÇÃO DA SOCIEDADE E O IMPACTO NO MERCADO DE TRABALHO

Muito do que se fala hoje sobre o mercado de trabalho é uma leitura simplista e reducionista. Diz-se que as pessoas não se envolvem, que não querem nada com nada, que o problema está nas novas gerações. Essa explicação é confortável, mas está incompleta. A mudança é muito mais profunda …

AVALIAÇÃO DE TREINAMENTOS: COMO MEDIR OS RESULTADOS NAS EMPRESAS

Assunto: Gestão de Pessoas / Desenvolvimento de PessoasTempo de leitura: 09 minutos As empresas nunca investiram tanto em Treinamento e Desenvolvimento quanto nos últimos anos. No entanto, paradoxalmente, quanto mais se investe, mais difícil parece comprovar o real impacto desses treinamentos. Em grande parte das organizações, a avaliação ainda está concentrada …

TRIÂNGULO DO DRAMA A IMATURIDADE PROFISSIONAL

No dia a dia do trabalho, muita gente ainda opera no triângulo do drama de Kartman, mesmo sem perceber.A vítima sente que tudo acontece com ela e espera que alguém resolva. O perseguidor cobra, pressiona e aponta erros, mas raramente assume a própria responsabilidade. O salvador tenta ajudar todo mundo, …

ESGOTAMENTO PROFISSIONAL: QUANDO O CARGO SE TORNA INSUPORTÁVEL

Assunto: Gestão de Pessoas e LiderançaTempo de leitura: 09 minutos O esgotamento profissional tem se consolidado como um dos principais fenômenos psicossociais do trabalho contemporâneo. Reconhecido oficialmente pela Organização Mundial da Saúde como um fenômeno ocupacional, o burnout ultrapassa a ideia de cansaço individual e passa a ser compreendido como resultado …

5 MOTIVOS DO PORQUE VOCÊ NÃO CRESCE NA EMPRESA

Muita gente se pergunta: por que não estou crescendo na empresa?Existem alguns fatores que podem explicar isso: problemas comportamentais, falta de soft skills, não entregar resultados, ausência de networking e a falta de desenvolvimento contínuo. Esses pontos pesam bastante no crescimento profissional.Mas também existe outra questão: pode ser que você …

A REUNIÃO ACABA, O PROBLEMA CONTÍNUA: COMO SAIR DO CICLO DAS REUNIÕES IMPRODUTIVAS

Assunto: Gestão de Pessoas e LiderançaTempo de leitura: 08 minutos Reunião virou sinônimo de cansaço. Pessoas entram já olhando o relógio, participam falando das mesmas coisas de sempre e saem com a sensação de que poderiam ter usado aquele tempo para trabalhar de verdade. Não é raro ouvir frases como: “isso …

O QUE É RESKILLING E UPSKILLING?

Reskilling e upskilling são termos que ouvimos cada vez mais no mundo do trabalho. Mas, em essência, ambos apontam para a mesma direção: a necessidade de estarmos em constante desenvolvimento.Seja para requalificar-se e assumir novas funções, ou para aprimorar as habilidades atuais e crescer no cargo onde já estamos, o …