A GERAÇÃO MILLENIUM QUE NÃO ENCONTRA SENTIDO NO TRABALHO

Assunto: Liderança e Cultura Organizacional                    Tempo de leitura de 4 minutos. O que está acontecendo com a geração que necessita encontrar sentido no que faz, busca ter um propósito do porquê trabalhar, no qual o trabalho seja o fim para ser …

LIDERANÇA EXPONENCIAL, O MODELO PARA INFLUENCIAR PESSOAS DISRUPTIVAS

Escolhi, entre tantos outros assuntos incríveis, começar falando de liderança por entender que este é um ponto de partida para a grande mudança cultural. O farei com um olhar múltiplo, além das quatro habilidades da liderança exponencial da Singularity University: Futurista, Inovador, Tecnologista e Impact Driver.

A ESTRUTURA HIERÁRQUICA É QUEM DETERMINA A VELOCIDADE

Assunto: Gestão e Execução                                     Tempo de leitura: 8 minutos Encontramos três padrões diferentes no relacionamento entre empresas e cultura, e todos revelavam altos níveis de clareza, eficiência na comunicação e coerência. A demanda por velocidade é cada vez maior nas empresas para lançamento de produtos, para se resolver problemas …

O SURPREENDENTE PODER DAS PERGUNTAS

Grande parte do dia de trabalho de um executivo é gasto pedindo informações aos outros – solicitando atualizações de status de um líder de equipe, por exemplo, ou questionando um colega em uma negociação tensa. No entanto, ao contrário de profissionais como jornalistas e médicos, que são ensinados a fazer …

GESTÃO HORIZONTAL, GESTÃO SEM HIERARQUIA, EMPRESA SEM CHEFE. QUAL É O NOVO MODELO DE GESTÃO?

Estamos visualizando inúmeras reportagens que enfatizam os modelos de gestão sem a existência ou um papel formal de gestor ou chefe. Esses novos conceitos surgiram da expansão das empresas de tecnologia que estão se destacando mundialmente pela inovação em seus produtos e serviços, mas principalmente pelos seus ganhos financeiros.

SAIBA COM O BANHEIRO DA EMPRESA PODE AFETAR ENGAJAMENTO

Tem empresa que até hoje vê com maus olhos a ida dos funcionários ao banheiro. Resquício de uma época em que o tempo gasto ali era sinônimo de produtividade menor. “No passado recente, havia a visão, que prevalece em alguns setores, de que os banheiros corporativos não deveriam ser locais …

O QUE MAIS MOTIVA OS FUNCIONÁRIOS: RECOMPENSAS OU PUNIÇÕES?

O estudioso do século 18, Jeremy Bentham, escreveu uma vez: “A dor e o prazer nos governam em tudo o que fazemos, em tudo o que dizemos, em tudo o que pensamos”. A neurociência moderna apoia fortemente a intuição de Bentham. O sistema límbico do cérebro, é responsável em projetar …