O estudioso do século 18, Jeremy Bentham, escreveu uma vez: “A dor e o prazer nos governam em tudo o que fazemos, em tudo o que dizemos, em tudo o que pensamos”. A neurociência moderna apoia fortemente a intuição de Bentham. O sistema límbico do cérebro, é responsável em projetar …
Promover um bom colaborador técnico a um cargo de gerência pode ser delicado. Ele está pronto para ser gestor? Há alternativas para seu talento? Confira algumas dicas do que vivi como empreendedor. Crescer rápido é muito importante para startups, afinal, o interesse do investidor quase que se restringe a gráficos …
Definir objetivos que gerem resultado tem mais a ver com entender como funciona a mente humana do que com saber de cor o significado das cinco letras da sigla Smart, a mais famosa ferramenta de auxílio à definição de objetivos no mundo corporativo. E a mente pode surpreender. Passamos três …
Por 15 anos eu trilhei o sonho de construir uma carreira dentro de uma grande multinacional, buscando novas experiências e galgando degraus cada vez maiores. Onde pudesse contribuir e utilizar minhas habilidades e capacidades para mudar as coisas, bem como um ótimo salário e o status de ser gestor em …
Mais de 32 estudos realizados nos EUA comprovaram que fazer diversas atividades ao mesmo tempo pioram sua produtividade e apontam que ser multitarefa aumenta o tempo de execução das atividades de 20% a 30% em comparação ao fazer uma atividade por vez ou ser monotarefa.
Lendo diversos artigos sobre redução de custos e conectando ao que vivenciei ao longo de 17 anos de experiência operacional, técnico, gerencial e empresarial, decidi elencar os sete principais custos que os demonstrativos de resultado não conseguem apontar.
Existem cinco coisas em comum que todo mundo fala só que ninguém faz nada para melhorar: Não tenho tempo para nada Estou sempre cansada(o) Devia dedicar mais tempo para o trabalho, filhos, amigos ou ao lazer Sou muito ansiosa(o) Não sou valorizado no trabalho
Muito se fala sobre a procrastinação que é a síndrome de deixar para depois o que necessitamos fazer agora, o que é realmente importante, já que normalmente o que é mais importante e necessário, é sempre o mais difícil e trabalhoso de serem feitas.
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